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COMMENT MANAGER LA NOUVELLE GENERATION ?

octobre 7 @ 9 h 00 min - 17 h 00 min

Gratuit

COMMENT MANAGER LA NOUVELLE GÉNÉRATION ?

Le mercredi 7 octobre 2020 de 9h à 17h à Langres

Animée par Alliance Form’Action

 

DISPOSER DES ÉLEMENTS DE MISE À DISTANCE ET D’ANALYSE DES COMPORTEMENTS DES NOUVELLES GÉNÉRATIONS DANS LE CADRE DU TRAVAIL

Identifier les postures et pratiques managériales utiles à leurs prise en compte, afin de prévenir les difficultés et incompréhensions habituelles et de développer les complémentarités indispensables à la performance des organisations et au bien-être au travail

 

PROGRAMME DE FORMATION

1/ Travail de repérage des croyances à propos des nouvelles générations : les croyances négatives et les croyances positives
  • Consignes aux tuteurs : « donnez, à partir de vos expériences, 2 points forts caractérisant les jeunes au travail et 2 points de faiblesse »
  • Regroupement des idées par nature et échanges
  • Proposition d’un questionnaire en vue d’identifier les représentations des participants concernant les attentes des jeunes au travail
  • Exploitation
2/ Présentation des conclusions des dernières enquêtes sur le thème de nouvelles générations au travail
  • Les conclusions des enquêtes : correspondance avec les rubriques utilisées dans le questionnaire
  • Lien avec les représentations des participants : points de convergence et points de divergence
  • Recherche d’accords
  • Mise en évidence du lien entre performance au travail et qualité de vie au travail (conditions matérielles et sociales ⇒ à exposer). Pas de performance au travail sans performance sociale
3/ Apports de l’intervenant sur la fonction médiation et animation : de nouveaux rôles pour le manager et un positionnement à définir
  • Animation et médiation : définition rapide
  • Le tuteur, un rôle de médiateur entre les aspirations des jeunes et les exigences de l’entreprise. Recherche avec les managers des postures à privilégier
  • L’animation de la relation manager / jeune au service de la fonction de médiation : quelques principes de base
  • Illustration à l’aide d’un exercice : la relation manager / jeune, une relation d’interdépendance ⇒ jeu réalisé en deux temps ; l’objectif est de démontrer l’interdépendance das la relation entre le manager et le jeune
  • La communication : outil du management de la relation Manager / jeune
  • Les attitudes et techniques à favorises : études de cas
4/ Proposition d’un modèle de management des jeunes en situation de travail : pour le développement de la performance et du bien-être au travail
  • Les différentes fonctions d’un manager dans le cadre des relations Manager / Entreprise – Manager / jeune – Jeune / entreprise :
    • Activation / Cadrage
    • Organisation / Pilotage
    • Transmission
    • Animation / Régulation
    • Négociation / Médiation
    • Évaluation
  • Les rôles à favoriser au regard de ces fonctions et des finalités visées
  • Positionnement par les Managers de leur pratiques au regard de ces fonctions
Parce que la vie n'est que partage

Détails

Date :
octobre 7
Heure :
9 h 00 min - 17 h 00 min
Prix :
Gratuit
Catégorie d’Évènement:

Organisateur

ACGA52

Lieu

Langres
LANGRES, 52200 France + Google Map
Parce que la vie n'est que partage